醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)急科技攻關(guān)項目的管理創(chuàng)新機制探究
2024.05.22目的 應(yīng)急科技攻關(guān)項目凸顯“應(yīng)急”和“攻關(guān)”兩個關(guān)鍵，即如何高效地取得目標(biāo)成果。 承接此類 項目的機構(gòu)需要制定合理的項目管理機制，為應(yīng)急科技攻關(guān)項目的成功落實保駕護航。 本文旨在通過調(diào)查研究， 調(diào)研目前醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)急科技攻關(guān)項目管理存在的問題，分析可改進的措施，提高科研管理的效率和質(zhì)量。
方法 本文結(jié)合作者實踐經(jīng)驗，調(diào)查相關(guān)單位的科研管理運行現(xiàn)狀，并就科管和科研人員最關(guān)心的管理環(huán)節(jié)開展問卷調(diào) 研。 基于調(diào)查反映出來的問題，再組織專家座談進行論證。
結(jié)果 調(diào)研發(fā)現(xiàn)（１）目前針對應(yīng)急科技攻關(guān)項目的管 理規(guī)范鮮有制定；（２）科研人員最關(guān)注的是行政審批和項目經(jīng)費的問題；（３）科管人員最關(guān)注的是如何在合法合規(guī) 的前提下，同時滿足上級單位的管理以及科研人員的需求。
結(jié)論 應(yīng)急科技攻關(guān)項目與常規(guī)科技項目相比有其特 殊之處，在立項審批、經(jīng)費使用、資源分配和安全等方面可以進行管理優(yōu)化，本研究針對應(yīng)急科技攻關(guān)項目管理提 供創(chuàng)新方案，為各科研單位對此類項目的管理提供有益的經(jīng)驗和借鑒。
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